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有所思确定您的企业和您的分化将帮助您了解你是谁,你怎么做,什么使你不同。 不是很多小企业花时间来回答这些问题的核心业务,但这些答案是必不可少创造一个强大的品牌特征,集中信息和有效的营销材料。 在这些将做出更大的印象您的目标受众,一旦你脱颖而出,他们将更有可能记住你当他们需要您的产品或服务。
采取这一步骤将使你站在从您的竞争。 想想你的竞争,以及他们如何沟通和市场对他们的生意。 因此,许多人都促进了他们的业务不知道这些基本事实,他们的业务,如果您有这些因素在,你会脱颖而出的竞争。
为了确定您的业务的差异,您需要:
确定您的企业的特点:
〉你是谁:什么是您的企业呢? 什么是你的使命,什么是您的价值?
〉你怎么做:什么是独特的服务和/或产品,您提供的?
研究和对比您的业务与竞争:
〉谁是你的竞争:谁提供了相同或类似的服务或产品吗? 你是谁始终引用对您的服务,或竞争的货架空间? 这些是您的最接近的竞争对手,那些与你应最为关注的定义过程。
〉什么使你不同:你是如何不同于竞争对手? 你有特定的专业领域,无论是在工业,你服务,你的问题解决,或服务/产品,您提供的? 你们有一定的地理区域? 要小心,以避免与众不同的“更好” , “快”和“便宜” ,他们是不是太主观或难以维持为您的企业成长和成熟。 您的与众不同应留在你的生活您的业务。
计划您最好的客户:
〉谁你最能帮助:确定谁使你的目标市场。 这是最好的,以确定他们的人口统计数据,事实,如年龄,种族,性别,职业和他们的心理,他们的动机,嗜好,欲望,和其他因素,使他们的人格。
〉如何最好地达到这些目标:一旦你知道是谁想要的帮助下,下一个步骤是确定如何让他们知道,你可以帮助他们。 这意味着确定如何向市场您的业务和哪些类型的媒体,最好让您的讯息了。
〉这些与众不同的会引致他们:创造与众不同也将帮助您的目标客户,确定与您联系。 如果你告诉他们,你专注于自己的勤劳和他们的问题,那么他们更可能聘用你。
定义您的差异回答所有这些问题都可以让你彻底了解您的业务和沟通,以便更好地与您的客户。 当您有什么具体的你不同于您的竞争,客户可以很容易地找出你最合适的业务,以满足他们的需求。 它真正简化了您的营销,促销,和被动收入的过程。
此外,当您定义的差异,然后再创造您的品牌或营销材料,您将确保您的品牌和营销方面的努力会使你脱颖而出的竞争从您刚才的沟通这些要素的品牌分化。
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