很多设计公司内部本身都具备设计和开发的能力，那么为什么即使是一家成功的设计公司仍要向设计公司寻求帮助以进行产品的设计和开发呢？IDEO的一次调查显示有以下四个主要原因：
﹡成熟的能力。基于丰富的资源，设计公司正好提供了超出设计公司内部能力的专业服务。
﹡速度。井然有序的项目管理程序和独立的操作过程可为设计公司获得赢取设计公司的快速反应。
﹡专业知识。设计公司通过大量项目经验所积累的在材料、技术或设计公司方面的先进专业知识是设计公司内部团队所欠缺和生疏的。
﹡创新。独立于设计公司之外的设计公司会用全新的视点关注设计公司的议题并产生构想为设计公司寻找新的突破口。
这些原因揭示了设计公司的价值并不是留于设计出表面装饰华丽的产品，而是如何经营、通过服务为客户创造价值。设计的关键并不是因为它能让事物的外观更美丽或者获取什么奖项，而是在飞速发展的设计公司环境下，如何满足消费者不断更新的观念和潜在的需求。人们总是不断要求追加服务而设计公司也希望不断提高其无形资产价值。设计公司要做的是站在沟通双方的角度上，更充分地理解什么是商品，什么是顾客，而什么又是组织管理等等看似基本的问题，为设计公司解决困扰，从根本上为他们提供解决方案，因此设计元素是基于这一系列研究，通过深入挖掘形成的，决不是浮于表面的东西。-酒店VI设计 http://www.hotelcis.com。
（注明：转载必须注明来源于人和时代机构 http://www.sygsd.com 作者：先锋）
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