计划阶段注意事项VIS导入计划有它预定的实施期限，其中包括许多复杂的项目，因此必须循序渐进，才能得到合理有效的结果与良好的视觉设计系统。所以，要产生良好的七台河企业VI设计作业，在计划阶段应注意下列事项：
1） 不可仓促进入实施阶段。在企业确认七台河企业VI设计的导入方针前，如果匆促而机械地勉强排定实施计划，反而会产生反面效果。
（2）设计开发作业的时间必须有弹性。VIS的设计开发作业中，最重要的是在基本设计开发期间，必须由参加设计者充分地检讨。为了能提出优秀的构想，在设计开发作业的最初阶段中，必须预留足够的检讨时间。
（3）重视逻辑性，循序推进七台河企业VI设计作业。在进行VIS计划时，有关企业问题的探究、调查工作，及根据调查结果作判断的过程，如果进行得不理想，对往后内部人员与外界沟通时易产生偏差，也会使得七台河企业VI设计的成效不彰。因此，不论高级主管如何地要求赶工、赶时间，七台河企业VI设计作业都必须步步为营，重视逻辑性、整合性，循序渐进地推行。
（4）变更公司名称、品牌、商标时，必须赶办法律手续，制定充足的作业时间。由于各种法律手续繁琐程度不一，又常常容易被忽略：尽早办理，正可避免进行七台河企业VI设计作业的延误。
（5）发现七台河企业VI设计计划不合理时，应尽快重新制定。七台河企业VI设计计划的流程安排，必须考虑前后作业间的关联性，因为前面的作业必然会影响到下一步的作业。因此若发现七台河企业VI设计计划中有任何一个环节不合理时，应尽快重新制定。 -酒店VI设计 http://www.hotelcis.com。
（注明：转载必须注明来源于人和时代机构 http://www.sygsd.com 作者：先锋）
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