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如何完成难以实现的灵活性VI？

如何完成难以实现的灵活性VI？

虽然生产活动远离客户，甚至可以外包，但大规模定制模式的生产活动必须与面对客户的选择与交货流程紧密联系在一起并同步相应。通过应用企业VI设计系统公司，VI设计公司能够根据当前的生产能力与库存状况及时判断企业客户对VI设计产品的要求，确定出有效的承诺交货日期，以此驱动所有后续的生产计划与活动安排。其关键是按对客户的承诺同时进行装配和交货。

在大规模定制模式中，企业内部的工厂、外协加工商、供应商和物流商之间紧密合作，协同合作，实现生产过程的灵活性、可靠性、快捷性与效率性。协同即生产组织的各方在地理上或组织上是分散的，也能有效地一起运作，就像一个整体响应的系统。例如，外包零部件的加工与交货是与制成品装配计划完全相一致；客户交货日期的改变，直接通过信息系统影响到原材料供应商、加工商的人力需求、订单优先权、计划进度以及运输模式等。一种零部件的缺货，自动引发对某个可选择的供应商的需求，并促使它加快交货。

为了快速响应客户个性化需求，有一个企业完成生产过程的所有活动一般是难以实现灵活快捷与高效率的。特别是对大型企业中存在的固有运作惯性，所有从零部件加工到装配活动都由自己来完成不仅难以实现灵活性，而且不会形成成本优势。

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