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诚实:一个全新的酒店VI设计概念(二)

Post by rhtimes, 2018-3-6, Views:

    对此,我给出了我自己的理论进行解释,并提出了一个纠正方法。最后我要指出的一点是,有的时候,酒店公司似乎没有人在管,当然,表面上看起来大家都东跑西颠,十分忙碌,发表演讲,召开会议,但是没有实事做成,更不要说新事情了。我指出,说到底我们还是要做实事的,我们要不断尝试新的酒店VI设计,采取行动,让市场最后决定好坏。成败取决于公司外部。

也要管理公司外部事务
    一家公司的组织结构图显示了一个由员工组成的金字塔,是根据雇用关系的法律性质确定组织边界的。而其实,你应该问问自己:为什么你的销售代表出现在你的组织结构图上,但是你的经销商的销售代表却没有?为什么你的人力资源副总裁出现在你的组织结构图上,而那个购买你40%产品的连锁商店的采购经理却没有?
    你的研发经费的一部分应该用来研究你的产品离开公司后发生的情况,把所有参与营销你产品的有关方面都列示在一张图上,这张图才是你的组织结构图。
    组织结构图应该显示所有参与营销你的产品的人和公司
    你找出公司内外部所有参与你的产品营销的人后,就应该去积极管理他们。确保对于你的产品成败有影响力的所有人员都接收到了你产品的相关信息,确保所有人员都得到了你的大力支持,更有动力和能力去营销你的产品,获得更大的成功。

 

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